Corporate coaching
Une entreprise peut envisager d‘offrir un trajet de coaching à l’un de ses employés pour différentes raisons, et ce coup de pouce aura pour effet d’aider ce collègue à fonctionner de manière optimale et à se sentir mieux au travail. Quelques exemples de coaching en entreprise :
- Augmenter sa confiance en soi face à une prise de poste
- Développer son leadership et sa capacité d’influence
- Améliorer ses relations interpersonnelles et gérer les conflits
- Développer sa capacité d’écoute
- Gérer son stress et ses émotions
- Rétablir un bon équilibre entre vie privée et professionnelle
- S’adapter aux changements
La particularité d’un coaching en entreprise est l’établissement d’un contrat tripartite entre le coach, la personne accompagnée et sa ligne hiérarchique. Les objectifs sont fixés d’un commun accord, ainsi que la durée du trajet et ses modalités. Habituellement il s’agit d’une dizaine d’heures réparties sur quelques mois. Une séance de bilan est toujours prévue, afin de mesurer l’impact du coaching.
Coaching d’équipe
Vous êtes responsable d’équipe, manager, chef de projet ou chef d’entreprise et vous souhaitez :
- Améliorer la communication de votre équipe
- Atteindre vos objectifs d’équipe
- Faire évoluer la culture de votre équipe ou de votre organisation
- Augmenter l’engagement et la motivation
- Accompagner le changement
- Eclaircir la mission et la vision de votre département ou de votre organisation
Le coaching d’équipe vise l’atteinte d’un objectif commun à tous les membres qui la compose. Le coach travaille avec l’équipe dans sa globalité, sans s’arrêter sur les fonctionnements individuels. Les objectifs sont généralement fixés après une réunion d’observation où le coach n’intervient pas, ou après des intakes individuels qui seront traduits en objectifs d’équipe.
Une équipe qui fait appel à du coaching d’équipe n’est pas le signe qu’elle va mal ; mais le signe que l’équipe (ou son leader) se soucie d’améliorer ses performances. Rappelez-vous :
« Prenez les meilleurs joueurs du monde d’un sport et mettez-les ensemble, cela ne donne pas la meilleure équipe du monde… ».
Formations et ateliers découverte
Avez-vous envie de développer les compétences de vos équipes ou de vos managers et viser leur fonctionnement optimal ? Sur une journée ou en mode atelier découverte, je vous propose d’animer les thèmes suivants :
- Mieux communiquer ensemble au travail
- Découvrir son fonctionnement en équipe
- Gérer son temps et animer des réunions efficaces
- Conduire les entretiens annuels d’évaluation avec brio et tact
- Gérer son stress et prévenir le burn out
- Développer sa posture de manager
Envie d’en savoir plus ? Prenez contact avec moi pour un échange informel.
Novo Coaching – Contact
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