EQUIPES & FORMATIONS

Développez le potentiel de vos équipes
Instaurez des dynamiques positives pour des équipes performantes

Etablir des cohésions durables est bénéfique pour les membres des équipes mais aussi pour l’entreprise ou l’organisation. Les équipes solidaires produisent de meilleurs résultats. Les collaborateurs et collaboratrices y sont épanouis et peuvent déployer tout leur potentiel.

Nous proposons plusieurs formules, allant d’une journée de formation à un programme complet de 6 mois, pour permettre aux équipes et à leurs managers de travailler leur leadership, et de mettre en place des dynamiques bienveillantes et fructueuses.

FORMATIONS COURTES INTENSIVES

LEADERSHIP TRAINING FOR MANAGERS

Acquérir les bases du leadership

Calendrier

2 journées

Equipe

Pour les managers et responsables d'équipes récents dans l’organisation, réunis de manière transverse

Contenu

  • Quel type de leader suis-je ?
  • Adapter son style aux personnalités de l’équipe
  • Motiver ses collaborateurs avec et sans lien hiérarchique
  • Développer son assertivité et mettre des limites
  • Déléguer de manière juste et efficace
  • Donner du feedback constructif sans nuire à la relation

FEEDBACK FOR MANAGERS

Installer une culture de feedback et d’apprentissage

Calendrier

1 journée

Equipe

Pour les managers et responsables d'équipe avec et sans expérience, réunis de manière transverse

Contenu

  • Le feedback comme signe de reconnaissance
  • Développer une posture assertive et bienveillante
  • Apprendre à dire non sans nuire à la relation
  • Parler des choses difficiles
  • Les Do’s and Don’ts du feedback
  • Cas pratiques et mise en situation

COHÉSION D’ÉQUIPE

Renforcer les liens entre les membres de l’équipe

Calendrier

1 journée

Equipe

Pour une équipe déjà formée ou en cours de formation et son/sa manager

Contenu

  • Identifier ses modes préférentiels de fonctionnement avec le modèle DISC
  • Comprendre les modes préférentiels d’autres types de personnalité
  • Connaître ses déclencheurs de stress et développer son adaptabilité
  • Communiquer en fonction de nos différences

FORMATION LONGUE APPROFONDIE

LEADERSHIP JOURNEY FOR MANAGERS

Un programme complet de formation, coaching et groupes de travail pour développer un leadership inclusif chez les responsables d’équipe de l’organisation.

Calendrier

Journées de formation et sessions de coaching réparties sur 6 mois

Pour les managers et responsables d’équipe avec et sans expérience, réunis de manière transverse

Contenu

  • 4 demi-journées de formation en groupe pour (re)découvrir les piliers fondamentaux du management et passer de la posture de manager à celle du leader authentique
  • 4 à 6 sessions individuelles de coaching pour ancrer les apprentissages
  • 2 sessions de co-développement
  • Profil de leadership personnalisé pour chaque participant

COACHING D’ÉQUIPE SUR-MESURE

RÉPONDRE AUX BESOINS D’UNE ÉQUIPE

Les objectifs du coaching d’équipe sont déterminés en partenariat avec le manager, la ligne hiérarchique et les ressources humaines. De nombreux outils et modèles sont utilisés lors des journées d’accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de l’équipe.
Calendrier

Durée variable en fonction des problématiques et des souhaits (à définir avec la ligne hiérarchique)

Pour une équipe et son/sa manager

A TITRE D’EXEMPLE, LE COACHING D’ÉQUIPE PEUT PERMETTRE DE :

  • Développer une vision pour le futur
  • Aligner la vision et les valeurs de l’équipe à celles de l’entreprise
  • Intégrer des nouveaux collaborateurs dans une équipe existante
  • Gérer les tensions et consolider les liens entre les personnes
  • Dynamiser une équipe ancienne

En plus des objectifs définis, le coaching d’équipe permet toujours de :

  • Favoriser l’émergence de nouvelles ressources et façons de penser chez les participants
  • Augmenter les performances globales de l’équipe
  • Renforcer la confiance et la cohésion entre les membres
DÉPLOYEZ LE POTENTIEL DE VOS ÉQUIPES
DES MANAGERS ATTENTIFS POUR DES ÉQUIPES SOUDÉES ET PERFORMANTES

TÉMOIGNAGES

PLUS DE 50 ÉQUIPES ACCOMPAGNÉES
DANS 30 ORGANISATIONS À ENVERGURE INTERNATIONALE

Excellente soirée, belle rencontre humaine !

Noëlle a animé un atelier sur le leadership féminin pour le réseau belge des anciens élèves de Kedge que je coordonne. Les participantes ont beaucoup apprécié sa connaissance du sujet, sa touche humaine et la façon dont elle a amené tout le monde à réfléchir et à partager leurs points de vue sur le leadership féminin. Nous sommes sorties de l’atelier avec des idées et une nouvelle façon de penser à nous-mêmes, aux autres et au leadership. Elle nous a fait réfléchir à ce que nous pouvions changer en nous-mêmes. Excellente soirée, grande dame !

Rozenn Marechal
Public Affairs experienced specialist 

Un don pour passionner ses interlocuteurs et leur donner envie d’apprendre

Mon équipe et moi-même avons suivi la formation DISC, formation en plusieurs sessions et qui a réussi à changer, en positif, les relations entre nous. Noëlle a un don pour passionner ses interlocuteurs et en plus d’apprendre énormément, nous l’avons fait avec beaucoup de plaisir et de détente. Je vous conseille sans hésiter cette formation DISC avec Noëlle.

Jean-Christophe Beyne
Owner, société Wauters

Une meilleure compréhension du rôle de chef d'équipe et de notre connaissance de nous-mêmes.

Si vous souhaitez développer votre potentiel de manager en accord avec vous-même, vous trouverez en Noëlle une formatrice et une coach extraordinaires. Au cours d’un atelier de deux jours pour les team leaders, nous avons acquis une meilleure compréhension de notre rôle, nous avons amélioré la connaissance de notre style de leadership et nous avons enrichi notre boîte à outils avec de nouvelles techniques pour mieux gérer et motiver nos équipes. Noëlle a une approche amicale et centrée sur les personnes, qu’elle combine avec ses capacités d’écoute uniques et son expérience du secteur des affaires, en particulier des affaires publiques européennes.

Florence Punzano
Chef d’équipe au BEUC – Bureau européen des unions de consommateurs. 

Un atelier dynamique et pratique

Nous étions à la recherche d’un atelier personnalisé sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L’atelier était participatif et très concret. Le stress, le stress chronique et le burn-out peuvent être tabous en entreprise, mais sont une réalité. Nous avons apprécié le dynamisme et la compétence de Noëlle, et nous la recommandons pour aborder ce sujet de manière proactive.

Matthias Nijskens
PDG de Darwind Consultancy 

VOUS ÊTES MANAGER D’UNE ÉQUIPE ?

CES COACHINGS INDIVIDUELS POURRAIENT AUSSI VOUS INTÉRESSER

Devenez le/la leader investi, apprécié par son équipe,
reconnu par ses pairs et performant dans son organisation.

Un problème avec un collaborateur ou dans votre équipe ?
Nous vous aidons à restaurer le dialogue et établir un climat de confiance.

NOËLLE VONTHRON

VOTRE COACH PROFESSIONNELLE À BRUXELLES

Juriste de formation et ancienne lobbyiste auprès des institutions européennes, Noëlle est coach certifiée par la Fédération Internationale du Coaching ICF depuis 2015, avec plus de 1600 heures d’accompagnement à son actif.